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新闻动态
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作者:admin 发布于:[2017-09-05]
一般工厂现场各部门间都有相互推诿扯皮之事,不但影响产量和质量,还影响部门间和谐的工作关系,究其根源,我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。当然,也不排除有人揣着明白装糊涂,山头主义、本位主义思想严重,擅长太极和踢足球。现就一些理解,浅谈下生产…
作者:admin 发布于:[2017-09-04]
作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下六种特质与能力:一、态度力:尽早超出上司对你的期望 部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却…
作者:admin 发布于:[2017-09-01]
一、什么是三不原则1.不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工,追查原因,采取措施,使品质问题得以及时发现纠正,并避免不合格…
作者:admin 发布于:[2017-08-31]
一、止规 使用前:应经相关的计量机构检验计量合格后,方可投入生产现场使用。 使用时:应注意被测螺纹公差等级及偏差代号与环规标识公差等级、偏差代号相同(如M24×1.5-6h与M24×1.5-5 g两种环规外形相同,其螺纹公差带不相同,错用后将产生批…
作者:admin 发布于:[2017-08-30]
优秀员工是一个单位必不可缺的重要人才,是推动事业发展的中坚力量。作为一名优秀的员工,除了智商、工作能力之处,一些良好的工作习惯会使他们更好地发挥潜能,在单位脱颖而出。请看以下这些优秀的员工习惯,你有几个?1.对重要文件进行备份 做好文件分类;善用工具,…
作者:admin 发布于:[2017-08-29]
领导用人第一位是人品,第二位是态度,第三位是能力,这是领导用人的三个原则。一、能力是基础 看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。 有些人可能某方面的能力不是很强,但对自己的帮助和支持却是很大,博彩免费送彩金排行:同样可以成为良好的合作伙伴。 …